西方管理学之父彼德?德鲁克认为：同英国、德国和美国通过技术上的领先而一跃成为世界经济大国的途径不同，在资本主义的发展史中，20世纪的日本是紧紧依赖管理上的卓有成效而后来居上，成为一股举足轻重的经济力量，而且造就了“丰田传奇”、“索尼神话”这样的成功范例。

　　日式管理是植根于日本大和民族文化的土壤的，那么，什么是适合中华文化根基的管理学说呢？

　　中国的企业家和理论家们也在苦苦地探索和思考。华为、联想、海尔、娃哈哈、TCL等等一大批中国本土的企业，在向西方学习管理圣经的同时，也在自觉和不自觉地应用了我党我军部分成功的管理经验。

　　俗话说：“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。对于现代的许多企业领导来说，其实，我党的许多成功经验都烂熟于心，已经成为了许多人的行为规范，但自己却全然不觉。

　　于是我们惊讶地发现，从组织的角度看，中国共产党真正称得上基业常青的“百年老店”。在中国近百年历史中，没有一个组织能做到像中国共产党这样兴旺发达、与时俱进。中共产党最成功的经验，就是科学的处理了国际先进理念与中国实际相结合的问题，所以我们肯定地说中国共产党是现代中国管理史上一个最大的管理案例；同时也是管理学意义上一个最大的组织标杆。

　　朱镕基同志曾在清华大学博士生毕业典礼上指出：“我们国家现在缺少什么样的企业家呢？缺少博古通今的企业家，既能懂国外的经营管理，又懂中国《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家。”在镕基同志指示的启发下，我们开始构思“红色管理”的概念，并从中国共产党85年的成功历史中用管理学的经纬，梳理出红色管理理论的脉络和体系。我认为，“红色管理”是基于中华民族文化为理论根基，是中国人自己的管理科学理论。中国本土的企业要想发展壮大、基业常青，就应该认真学习“红色管理”，外国的企业要想进入中国的市场，真正融入中国本土，就必须学好“红色管理”。

　　第三个点，我想谈谈我个人的心愿。

　　中国共产党是“红色管理”理论的创造者和实践者。我们今天归纳总结的“红色管理”理论只是我们研究的一个初步成果，就像一个新生的婴儿，还有待于不断生长，经历磨炼，走向成熟。

　　因此，我的第一个心愿是：希望更多的专家、学者加入到红色管理的研究中来，不断地丰富和完善这个理论体系，使这个婴儿得以健康成长。其实，“红色管理”理论也是集体智慧的结晶，在《红色管理》的成书过程中，许多专家和学者，以及我们的工作团队都付出了许多心血。

　　我的第二个心愿是：希望传媒界的各位朋友多多给予帮助和支持，通过你们的大力宣传，使更多的人来关心红色管理理论的研究与发展；使更多的企业和组织能够顺利地分享红色管理的研究成果。

　　第三个心是：希望通过红色管理，搭建一个互动交流合作的平台，集聚广大英才的智慧，推动我们中国人自己的管理理论体系的构建。

　　我相信，只要我们齐心协力，团结一致，中国人自己的管理理论体系一定能够成长为世界主流管理流派，傲然屹立于世界的管理理论丛林之中，我相信，这一天定会早到。

　　最后，在我党的诞辰85周年之际，让我们竭诚祝愿我们伟大的祖国更加繁荣富强!祝愿中华民族伟大复兴的光辉事业早日实现！

　　祝愿各位领导、各位来宾、各界朋友，工作顺利、身体健康!

　　谢谢大家！