| 曹操VS袁绍,跟对老板(2) | ||||
| http://book.sina.com.cn 2006年12月12日 11:28 新浪读书 | ||||
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连载:三国职场人生 作者:舒乾 出版社:北京师范大学出版社 | ||||
| 善用人。老板是一个配置资源的人,并不在乎老板亲自完成多少工作,老板只需要指出方向,然后利用各种人才,完成既定的目标。能够把各种人才统合起来并形成团队力量的老板,就是一位好老板。 善经营。一个老板肯定知道自己在做什么,也知道怎么去做,只有这样的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙活什么,下面的人就更不知道从何做起。
大战略。俗话说,你的思想有多远,你的行为就有多深。一个有着大战略思维的老板,不管在什么时候,他的目标都是唯一的,所有的行事处事之道,明里不说,但暗里均符合整体战略要求。这样一个“着眼于现在,放眼于未来”的老板,肯定是所有人都希望投靠的老板。 现代职场启示 职场上生存,不是盲目地拼实力,更多的时候,拼的是眼光,拼的是谁有眼力选择一个好公司,拼谁有眼力选择一个好老板,拼的是谁能够像贾诩那样,在纷纷攘攘的乱世中,始终能够保持一颗睿智的心,找到属于自己的人生舞台。 记得学习贾诩的评判标准,而不是张绣的直觉想法。不要选择目前正红的袁绍,应选择一个有未来的曹操。选择了一个好老板,等于选择了一个好公司,就等于选择了一个光明的未来。 睁开智慧的双眼,就能够给自己选择一个美好的未来!
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