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他还说：毛泽东，让我们站起来了；邓小平，让我们富起来了；江泽民，让我们牛起来了；新一代领导人，必定会让我们强起来的。 由于出身不是很好，牛根生自幼受尽歧视。文革期间，父母被拉去批斗，并被责令扫马路，但病重的母亲根本无法完成这项任务；为了避免同学取笑，八九岁的牛根生凌晨四点钟就去替母亲扫大街。即便这样，同学们还是知道了；此后重病的母亲在公众面前接受批斗时，牛根生就搀着母亲默默地忍受着别人的唾骂……班里不管男生女生，谁不高兴了都可以打他，有时牛还会遭到群殴，而此时年幼的牛根生只能蹲在角落里抱紧自己的脑袋倔强地忍受着。为什么不还手呢？牛根生说：“如果不还手是打不死的，而我一旦还手被打死的可能性就特别大。” 哪里有压迫哪里就会有反抗。自己斗不过，就团结和发动别人。牛根生似乎在那个时期就朦朦胧胧地形成了“财聚人散，财散人聚”的观念。妈妈给他几毛钱，他都乐意分给小朋友们花，结果大家都听他的话，跟着他干这干那，甚至可以一起教训欺负过他的“浑小子”。这时候，他第一次体会到了“散财聚人”的力量。 人气旺弄不好也会偏离轨道。2005年4月，牛根生在接受某杂志的记者采访时，自暴其丑：“当我也是十八九岁的时候，因为义气呀仗义呀什么的，在社会上打架，被公安局抓了去，关在看守所里，收审啊，行政拘留啊，三个月，两个月，好在没有判刑。后来，呼市政法委的领导到蒙牛参观，其中三分之一我都认识，他们当年都培训和教育过我啊。”——这，应该就是他所说的“负数”了。 牛根生曾经排列过一个“小个子中的世界五大伟人”，而被他放在第一位的是拿破仑。 据说拿破仑在念小学的时候，生性好斗，时常打架。有一天跟一个六年级的学长打架，一个眼圈被打黑了，上课铃响了。下课铃一响，他又冲过去，接着打，结果又黑了一个眼圈，变成熊猫了，这时上课铃又响了。到了中午，下课铃一响，他又冲出去……那个六年级的学长，还没出教室，就看到门口堵着一个“熊猫”，冲上来准备打第三架，学长马上叫：“慢慢慢，小伙子，你今天到底打算怎么样？”拿破仑只讲一句话：“除非你向我道歉，否则，我今天准备打到死！”“Sorry，I’m sorry。”拿破仑于是说：“你早说不就没事了嘛！”——著名培训师余世维先生据此总结：不屈不挠，这就是拿破仑成功的道理。 领袖潜质是可以迁移的，当过“孩子王”的牛根生，“散财聚人”的一招一式在伊利很快就派上了用场，不久，他就开始了自己的“仕途”，先后当过班组长、工段长、车间主任、分厂副厂长、分厂厂长，一直做到生产经营副总裁。 说到他的成长，有一个人不能不提，那就是对他有知遇之恩的老厂长孙有亮。下面这个“感恩故事”是他对笔者及《京华时报》记者胡笑红亲口讲述的。 1981年，牛根生准备结婚。此时他的养父养母都已去世。颇带江湖义气、常常“有一毛钱散俩五分”的牛根生身无分文。 距离婚礼还有两个月的时候，厂长孙有亮把他叫过去了：“小牛，听说你要办事，你得买东西呀，有困难你就跟我打招呼啊。” “不用了！”想都没想，年轻气盛的牛根生当场拒绝。 “我怎么会‘不用了’呢？” 下班的路上，牛根生反复思忖：我本来就没有钱啊，没钱干嘛还要嘴硬？——牛说，当时嘴硬其实有两个原因：第一，谁会借钱给我这个连父母都没有的人呢？第二，当时想，老领导大概只是卖个人情，他估计我不会要才佯说借钱的。 “不行，我得找他！”虽然嘴硬，但他太需要这个钱了。不好意思直接回去找，便打了个电话给孙厂长，理由也很坦率：对领导有看法，认为你借钱是假的。 老领导听后，只说了一句话：“你现在过来拿吧。”  
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