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一、忠诚的涵义(2)

http://book.sina.com.cn 2006年08月25日 11:09 新浪读书

连载:与公司同呼吸   作者:孟森   出版社:清华大学出版社
 

  斯瓦布先生成功秘诀:他每提升到一个新职位时,从不把薪水的多少放在心上,他注意的是与旧职业相比较,新职位是否有更大的前途,尤其是否对能力提高有帮助。

  当他在钢铁大王卡耐基的厂中做工时,曾自言自语地说:“总有一天,我一定要做到本厂的经理,我一定要做出一番成绩来,让老板主动来提拔我。我不去计较薪水,只管拼命工作,我要使我的工作能力和工作成效,远远超出我的薪水之上。”他打定了主意,抱着乐观
的态度,欢欣愉快地努力工作。

  斯瓦布先生小时候的生活非常贫苦,只受过短期的学校教育,从15岁开始在山村里赶马车。17岁时谋得另外一个工作,每周只有25美分的报酬。可是他仍在留心找机会,不久又一个机会,一个工程师来招工,去建筑卡耐基钢铁公司的一个工厂,日薪一美元。做了没多久,他就升任建筑技师,接着升任总工程师。到了25岁时,他就当上了那家房屋建筑公司的总经理。到了39岁,他一跃升为全美钢铁公司的总经理。现在他是伯利恒钢铁公司的总经理了。

  斯瓦布每次获得一个新的职位,总以同事中最优秀者作为目标。他从未像一般人那样离开现实,想入非非。斯瓦布深知一个人只要有决心,肯努力,不畏艰难,一定可以成为成功的人。他做任何事情总是十分乐观和愉快,同时要求自己做得精益求精,有些必须讲究一点的事情,非请他来处理不可。他做事总是按部就班,从不妄想一跃成功。

  没有一个老板不喜欢忠诚可靠的部属。他们无时不在考察公司的员工谁是可靠的,谁是不可靠的。任何偷闲误事的员工都逃不出老板的眼睛,迟早都会被他发觉。

  我们在任何时候都不能失去忠诚,因为它是我们的做人之本。

  (2) 忠诚是考核员工的首要条件

  考察一个人是否是好员工,有许多素质要求—— 能力、勤奋、主动、正直、负责,老板更愿意信任那些足够忠诚的人,即便是他们的能力稍微差一些。

  【案例】

  有一天,张欣走进老板的办公室,直截了当地问老板:“您认为您的公司已经垮了吗?”老板很惊讶,说:“没有!”“既然没有,您就不应该这样消沉。现在的情况确实不好,可很多公司都面临着同样的问题,并非只是我们一家。而且虽然您的2 000万美元砸在了工程上,成了一笔死钱,可公司没有全死呀!我们不是还有一个公寓项目吗?只要好好做,这个项目就可以成为公司重振旗鼓的开始。”说完她拿出那个项目的策划文案。隔了几天,张欣被派去做那个项目。2个月后,那片位置不算好的公寓全部先期售出,张欣为公司拿到3 800万美元的支票,公司终于有了起色。

  以后的4年,张欣作为公司的副总经理,帮着老板做了好几个大项目,又忙里偷闲,炒了大半年股票,为公司净赚了600万美元。

  又过了4年,公司改成股份制,老板当了董事长。董事会要聘请一位总经理,有很多副总都很优秀,纷纷被推荐,而董事长极力推荐张欣,最后张欣成为新公司第一任总经理。张欣说:“我为公司炒股赢利了,许多炒股高手问我是如何成功的,我说一要用心,二没私心。”确实,很多人一面在为公司工作,一面在打着个人的小算盘,怎么能让公司赢利呢?


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