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五、组织危难是检验忠诚的最佳时机

http://book.sina.com.cn 2006年08月25日 11:10 新浪读书

连载:与公司同呼吸   作者:孟森   出版社:清华大学出版社
 

  【案例】

  著名管理大师李·艾柯卡,受命于福特汽车公司面临重重危机之时,他大刀阔斧进行改革,使福特汽车公司走出危机。但是福特汽车公司董事长小福特却对艾柯卡进行排挤,这使艾柯卡处于一种两难境地。但是,艾柯卡却说:“只要我在这里一天,我就有义务忠诚于我的企业,我就应该为我的企业尽心竭力地工作。”尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司,但
他仍很欣慰自己为福特公司所做的一切。

  “无论我为哪一家公司服务,忠诚都是我的一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工,到任何时候都是如此。”艾柯卡这样说。艾柯卡不仅以他的管理能力折服了员工,也以自己的人格魅力征服了员工。

  公司出现困难时,可能许多人此时会选择离开公司,如果你能留下来替老板出主意、想办法,帮助公司顺利渡过难关,在关键时刻帮助了老板,他会非常信任你,会将重任交给你,对你今后的发展会有很大的帮助。


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