新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤

　　陈彤档案

　　身份：新浪网全球资深副总裁、总编辑

　　出生年月：1967年2月

　　星座：双鱼座

　　血型：O型血

　　学历：北京理工大学通讯学硕士、中国人民大学新闻学硕士、北京工业大学电子工程学学士

　　爱好：旅游、音乐

　　个人简历：1997年参与利方在线网站的初期工作，1998年正式加盟，先后担任利方在线体育沙龙版主、网站内容主编、新浪网新闻中心主管和内容总监。他主持利方在线法国98世界足球风暴网站一鸣惊人，创造了中文网站的访问记录，同时也是他创造了新浪新闻模式。

　　新书档案

　　《新浪之道》 陈彤 曾祥雪／著 福建人民出版社 定价：35.00元

　　内容提要：中国网络新闻传播业经过第一个十年的历程，新浪在虚拟世界中创造了一个具有现实能量的神话，影响已经远远超出了国界。新浪网成为全球知名的门户网站，其中奥秘是很多人希望知道的。陈彤作为成功媒体的领军人物、中国网络新闻传播拓荒时代的重要代表之一，将自己探索互联网新闻传播规律的经历和体会奉献给大家，对新浪新闻的操控理念和操控方法做了深入细致的解析，无论对于今天还是明天都具有很高的价值。

　　在中国的互联网企业中，新浪的知名度和威望无人能及。这家总部设在北京的门户网站一直以来就是中国最受欢迎的网站，也是2000年在美国上市的第一批“.com”公司。而从新浪网的第一个编辑到新浪网的第一编辑———总编辑，陈彤个人的经历本身就是中国互联网媒体发展历程的缩影。近期，陈彤与同事曾祥雪共同写就了一部解密新浪成功之谜的著作《新浪之道》。在目前新浪处于被盛大收购的节骨眼，该书的出版吸引了不少眼球。近日，记者拨通陈彤电话，和这个毫无架子的平民领导进行了一次愉快的访谈。

　　东南快报记者专访新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤

　　他说陈彤

　　说到中国网络媒体，不能不谈到新浪网；在谈到网站新闻运营的领军人物时，不可能不谈到陈彤。可以说，快速崛起的新浪网造就了陈彤；而陈彤也以自己的贡献打造出了影响力巨大的新浪网新闻。为在激烈的竞争中保持新浪网的领先地位，陈彤在运营第一线摸爬滚打，费尽心机，酸甜苦辣尝遍。今天，他将自己探索互联网新闻传播规律的经历和体会，以成书的形态，奉献给业界和广大网民，确实是值得祝贺的一件事。

　　我和陈彤相识是在1999年11月某一次特殊而意义重大的聚会上。出席者有朱虹(时任中央宣传思想工作领导小组秘书组组长，现任国家广电总局办公厅主任)、国务院新闻办的官员以及汪延、张朝阳、丁磊、宫玉国这次聚会，从晚6点开始，竟然进行了5个多小时，散会时每个人仍有意犹未尽之感。这是中央领导部门第一次直接倾听三大门户网站高层的看法和意见。交谈中首先说到汪、张、丁的年龄。当时，张朝阳略长，为35岁；丁磊才28岁，汪延更小一些，仅27岁。他们创办网站仅两年多，便已成了中国互联网界的叱诧风云的人物。陈彤是陪同汪延参加的，可见汪延对他的倚重。当年陈彤31岁。在中国，进行互联网新媒体创业的是一批年轻人，而陈彤是其中的代表性人物。正是这批年轻人，以激情、自信、感悟、创意写下了中国网络媒体最初的辉煌篇章。

　　中国网络媒体的历史才仅仅10年，但在推动中国社会变革进步和现代化建设方面已释放出巨大的能量。参与这一过程是幸运的，也是幸福的。愿陈彤们永远保持年轻的心态，不断以自己的努力(包括著书立说的形式)继续为这一事业做出更大贡献。(文/闵大洪 本有删减)

　　（作者单位：中国社会科学院新闻与传播研究所网络与数字传媒研究室主任）

　　面孔一

　　作为作者——出版该书动机并不复杂

　　记者：能否用一句话概括《新浪之道》？

　　陈彤：新浪经营的实践与理念。

　　记者：有人说因为现在盛大收购新浪，您此时出版该书是为新浪说话；还有人说是因为此前不久出版了一本《盛大成功之谜》，您不过是在跟风，对此您怎么看？

　　陈彤：出版该书动机并不复杂。这本书其实在2003年10月就动笔，沿用了我在2004年5月完成的硕士学位论文《新浪网新闻频道的运营策略研究》中的部分结构，将其从当时的不到10万字扩展开来，写成了这本40万字的《新浪之道》。

　　记者：写这本书的时候，您的立足点是新浪副总裁，还是总编辑，或者是中国互联网变革的亲历者？

　　陈彤：以新浪网总编辑的角度。

　　记者：书中提到当年未进四通利方前你曾对当时的网站负责人之一的李嵩波(现任新浪副总裁)说，假如让你去做体育沙龙版主，访问量能增加一百倍。对于在当时只有不到一万次日访问量的体育版，你哪来的自信说出这话？

　　陈彤：“一百倍”只是一种比较粗的量化估计，但我当时的确感觉体育沙龙孕育着无限的潜力只发掘了不到百分之一。网民当时也只有十几万，一半又来自国外。仅从这几个方面而言，增加一百倍并不是一个凭空的想象。

　　记者：书中写着当时您是分文不取的义务版主，难道那时候就没想过收取酬劳？

　　陈彤：我做分文不取的义务版主其实不到一年，这期间也想过能够有些收入。1997年初我还在学校读研究生，当时上网费用高(包括上网费与电话费)，而每个月补助费只有两百多元，还比不上我每个月的上网费。出任版主，除了个人兴趣之外，还想“以网养网”，通过上网弥补我上网的开销。可当时我也不太好意思直接提出钱的问题。最后由于我的工作卓有成效，我们的网站已经被《电脑报》评为全国三大网站之一了，当时的负责人汪延主动提出每月给我600元劳务费，这对当时还是学生的我而言已经是个天文数字了。

　　记者：那您当时又是否想过自己将来的发展？

　　陈彤：没想过。1998年研究生毕业后，我放弃了自己的通讯专业，选择做一名前途不甚清晰的体育网站编辑，主要的原因是兴趣所在，是我对体育的浓厚兴趣，收入没有做过太多考虑。

　　面孔二

　　作为总编——在我手下干活压力不小

　　记者：在新书序中，原《华声报》总编辑高钢对您的评价是“有对一切新的东西的本能的敏感，也有认可一切新的东西存在理由的胸怀。”除此以外你还有哪些性格特点？

　　陈彤：高老师过奖了。我尽量做到与人为善，乐于接受一切新鲜的东西，因为这样才能避免对新闻的处理过于主观与偏激。

　　记者：那您觉得自己这些性格特点对新浪有怎样的影响？

　　陈彤：我是新浪网的第一个编辑，现在又是总编辑，我的性格应该影响了新浪编辑们的性格，也肯定影响了他们奉献给网民的产品———网站内容。我是一个急性子，喜欢迅速反应，所以新浪的新闻是最快速的；我还是一个追求视觉完美的人，喜欢赏心悦目，清新明快，我们网站的页面也是几大门户网站中最漂亮，给网民感受最好的。

　　记者：在您这样一位力求完美的总编辑手下干活，基层编辑们的压力一定很大吧？

　　陈彤：压力的确不小。我们是中国最大的门户网站，要想人前显贵，就得人后受罪。

　　记者：对新浪而言，您认为自己最有价值的是什么？

　　陈彤：我最有价值的地方首先体现在我是一个对新浪无比忠诚与热爱之人；其次还在于我对网络媒体的不懈追求及对网络运营的良好感觉，当然，还有我行之有效的管理方式。

　　记者：您在书中坦言“从事网络媒体的很多人都没有经过专业培训，通常带着简简单单的爱好就来了。”那么新浪网选择人才的标准是什么？

　　陈彤：首要标准还是必须爱好网络媒体这一行业。此外还必须具备新闻敏、政治以及对处专业的敏感度。而负责首页等重点页面更新的编辑，更要是一位对众多领域都有一定了解的杂家，只有这样才能选择好新闻，编辑好标题，把握好重点的平衡。其次，由于　　网络信息的国际化，日常值班工作中，需随时监控外电页面和电视新闻，网络编辑的外语笔译和听力必须足够强。新浪网新闻中心所有核心编辑都具备英语专业水平。当然，还必须熟悉使用各主要搜索引擎、word排版、photoshop、IM软件多方网上聊天，还应该会用Premiere编辑视频……对最新数码产品也最好要熟悉，他即使不拥有也至少要知道iPOd。由于新浪的“滚动”播发新闻信息的特性决定了网络编辑必须适应高强度工作压力以及夜班工作。

　　以上四项，分开要求并不难，但如果要求一个人同时具备，并且要求他去做网络编辑，就未必容易了，这样的人才其实拥有太多的选择。

　　记者：您的言下之意是新浪员工中达到以上要求的非常少吗？

　　陈彤：一部分核心编辑达到了上述要求，更多的正在努力。

　　面孔三

　　作为元老——新浪和盛大“结合”未必是坏事

　　记者：您创立了新浪的新闻模式，这种模式不断被复制，您自己怎么评价新浪目前的新闻模式？

　　陈彤：新浪的新闻模式比较成功。在过去这些年里，它已成为中国网络媒体运作的主要参考模式。但随着技术与宽带的发展，在手机互联网逐渐成为主流消费模式的当下，新浪新闻模式还必须不断完善并进行较大调整，使其在今后相当长的时期内立于不败之地。

　　记者：那又该如何保证新浪的新闻模式一直新鲜？

　　陈彤：新不新鲜并不是新浪所追求的，重要的是如何能够使这行之有效的模式博得网民及广大商业客户的认同。我们必须每时每刻对新事物的动态与静态保持高度敏锐，及时发现工作中的不足并使其完善，坚持不懈，观察吸收新出现的事物并从中挖掘适合自己的行之有效的表现方式。

　　记者：外界将新浪看成中国互联网的神话，您觉得缔造神话的决定性基因是什么？

　　陈彤：把新浪的成功说成神话有点夸张。这么说吧，即使没有新浪的出现，也会有其他某个网站扮演新浪的角色。而我们则是非常幸运地在一个适合的时机，将自己的理念付诸于现实，并坚持不懈从而取得成功，这就是所谓的“基因”吧。

　　记者：您在书中为读者阐述了新浪网“快速、全面、准确、客观”的原则，那您是否欣赏那种破坏性的、爆炸性的新闻报道？

　　陈彤：重大突发事件是不能回避的，这包括负面新闻。但新浪并不提倡不加区别地对负面新闻过度挖掘，比如企业负面新闻。每个企业都难免存在一些问题，新浪也是一家企业，自己出现问题的时候见识过个别媒体丑恶嘴脸。企业需要媒体的支持，作为一个负责任的媒体，更应抱着正面、积极、理性、建设性的态度去报道企业遇到的问题，而不是一味地挖掘黑幕(除非出现企业非法情节)，为了过新闻瘾把自己的快乐建筑在别人的痛苦之上。

　　记者：听您的回答似乎在同情被盛大收购的新浪。

　　陈彤：应该是理解，每一家美国上市公司都希望通过购并实现超常规的发展。

　　记者：在书中，您讲述了汪延、李嵩波以及你自己如何使新浪在虚拟世界中创造具有现实能量的神话，这些人都称得上是新浪的元老。而眼下收购新浪的盛大却是干游戏起家的，做新闻的有可能被做游戏的收购；每天24小时不停更新内容的有可能被每天24小时睡觉都收钱的收购。对此，作为新浪元老的您心中是否会觉得自己的辛苦、心血和努力都是为他人作嫁衣？

　　陈彤：(笑)我没这么觉得。如果最后购并能够完成，本质上也只是股权结构的变化，新浪的核心业务不会受负面影响。

　　记者：新浪网上有这么一道民意测验：“您如何评价新浪和盛大之间可能的‘结合’？好事，强强联手；很难说；两虎相争，必有一伤。”如果这道选择题让您来填写，您将做何取舍？

　　陈彤：嘿嘿。这题是我设计的。作为一个对业界略有了解的普通网民，我的选择是“新浪和盛大‘结合’是好事，强强联手。”

　　记者：出版该书前您曾经说“离开新浪不知道会去做什么，要在新浪干到退休。”可书出版社之后的现在，新浪却处于被盛大收购的境地，如今您是否还会说那句同样的话？

　　陈彤：是的，我依然会那么说。就像CNN被时代华纳收购后CNN依然存在一样，我相信无论出现任何情况，新浪的品牌会继续存在，我们引以自豪的产品———新浪网会继续存在。新浪是中国最好的网站，我的意思是，我已经是中国最好的网站内容的负责人。我无法想象离开这个让很多人艳羡的岗位后还有什么更好的去处。

　　采访手记

　　几次接触，发现陈彤原来并非我想象中的那种架子十足之人，外向而且十分健谈。早就经历过各种媒体枪林弹雨的陈彤按理说对待媒体的访谈应该是游刃有余了，但访谈的结果却完全不是那种脱口秀式的轻松和流畅，因为陈彤还是一个十分谨慎和小心的人，对待每一个问题，他都不会随便作答，每句话，甚至是一个词都是认真思考后才吐出口来。对于涉及盛大收购新浪的某些问题，谨慎的他宁愿不作答。采访中，陈彤始终显得非常兴奋，对新浪的明天，陈彤仍是充满信心，并一再坚持盛大收购新浪未必不是件好事的说法。(记者 倪妙璇)

　　（编辑：点儿）