国企改制、资本运作、券商、外包......当这些名词越来越贴近我们的生活，真正的商战小说也放上了我们的案头。2008年商战职场小说畅销榜第1名《浮沉1》，上架仅一年，销量即已突破50万册。

　　11月3日，谱写了《浮沉》神话的崔曼莉携新作《浮沉2》亮相北京时尚廊，与读者一起续写商战职场小说新的传奇。

　　“商战小说不再是职场指南”

　　“市面上职场小说的概念已经被翻炒的没有多少新意和营养了，情节布局都囿于小人物的命运起伏，职场门类如此之多，不创新，职场类型小说就是死局。”早在去年《浮沉1》面市后的媒体采访中，当记者把《浮沉》归类为职场小说之时，崔曼莉就透露，“晶通电子的改制即将深入，内部勾心斗角愈显激烈，《浮沉2》会成为真正的商战小说”。

　　记者看到11月初上架的《浮沉2》腰封上重点凸显“国企改制，外企分羹？资本运作，各显神通。”《浮沉2》覆盖了职场低、中、高三个层次，大到国企改制、资本运作，小到两性情感、为人处世，都在小说中获得了清晰、生动、鲜明的展现。

　　据《浮沉》的出版商博集天卷图书有限公司董事长黄隽青分析，“《浮沉1》惊人的销售成就主要在于崔曼莉超越职场写商战，战略上比当下的同类型小说高了一级。《浮沉2》肯定会再掀销售狂潮。”

　　《浮沉2》不仅描写了商战，而且又一次恰如其分的给经济把了脉。这两年如火如荼的国企改制被崔曼莉不动声色的以更高明的资本运作玩了个转。资产处置、股权设置、人员安置，在《浮沉1》揭幕后，被处理的步步为营，滴水不漏，也无愧2009年《出版商务周报》“网络文学风云榜”将都市类大奖颁给《浮沉1》——“《浮沉》并未仅仅停留在格子间的尔虞我诈、同事间的硝烟弥漫上，而是触及到国企改制所面临的种种复杂问题，显示出较为广阔的社会内涵。”

　　评委会的这个评语契合了崔曼莉的创作初衷，“现代商战题材的小说大多停留在大同小异的战术描写层面，很少有对一场战役的背景从战略上给予规划、展现，而这似乎也成了商战小说的一个通病。”

　　崔曼莉坦承，这部小说中的战略把握对自己的创作也是不小的挑战。尽管有多年的外企、国企从业经历，身为科技公司执行总裁的她对于看似高明、商场中的套路烂熟于心，但为了更好的把握大手笔的资本运作写作，她还是做了很多专业准备，虚心请教了很多资深的业内人士，才下笔进行《浮沉2》的创作。

　　也正因为有了充分的准备，《浮沉2》与读者分享了很多其他小说没有的全新商业概念——“你只在自己的船上”、“买软件与卖冰棍的区别”、“商业转型时期，每个人都需要有一个正确的态度去理解真正的商业，提高核心竞争力，使得机会最大化。”崔曼莉对商业的侃侃而谈，让笔者对《浮沉2》的阅读充满期待。

　　举贤不避疑 微软张亚勤倾情推荐

　　记者看到《浮沉2》腰封上赫然写着“微软公司全球资深副总裁张亚勤倾情推荐”。想当初《浮沉》因疑似影射微软事件而火，如今张亚勤不避猜疑，亲自出马倾力推荐，不免疑惑，《浮沉》与微软究竟有着怎样的渊源？

　　新书发布会上，崔曼莉详细讲述了《浮沉》与微软之间当初影射与如今推荐的前情后事。

　　“这个行业内的朋友一直对我表达希望我写写他们故事的愿望”。2007年9月，原微软大中华区CEO陈永正先生离开微软，这在IT行业引起极大震动，让崔曼莉和她的不少朋友觉得职场浮沉，不知路在何方，“我就在那时产生了创作的冲动。最开始的愿望特别单纯，就是写周围这群人的故事。写写他们的职场故事与困惑，还有他们的生活、爱情与家庭”。

　　“由于《浮沉2》超越了小职场来写大商战，内容囊括外企、国企、券商，总裁、经理、销售……丰富的视角支撑着我与商战精英之外更多的读者去感受、分享这个文本。”

　　毫无疑问，作为微软亚洲研究院的创始人兼院长，以及作为继陈永正之后长达十四个月的代总裁，微软公司全球资深副总裁张亚勤是对外企职场以及外企在华发展最有发言权的绝佳人选。诺基亚公司全球副总裁林启中、SAS大中华区总裁黄永恒、南天电子信息产业股份有限公司高级副总裁刘为、俏江南餐饮集团董事长张兰也推荐了本书。

　　崔曼莉表示，五位老总都是在阅读《浮沉2》后认真写下了推荐语。高端的推荐是《浮沉》优秀文本、精彩故事的最好注脚。

　　正如张亚勤的推荐语，“跨国公司是中国经济崛起的一个重要元素。曼莉女士的《浮沉2》用生动的故事、精彩的文笔，和扣人的情节，深层解析了跨国公司在中国的困惑、挑战和成长的历程。”

　　林启中则肯定了“这本书里对外企文化和经营理念的描述，其中提到的‘和客户共赢才是持久的生存发展之道’，值得所有企业经营者借鉴和深思”。

(编辑：邱琪)