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第十四章 招贤纳士 知人善任辅大业(5)


连载:李嘉诚全传   出版社:中国戏剧出版社   作者:陈美华 辛磊
 

  “本公司不是没有跳槽,公司行政人员流失率极低,可说是微乎其微。”

  李嘉诚对员工既宽厚,又严厉。长实的员工道:“如果哪个做错事,李先生必批评不可,不是小小的责备,而是大大的责骂,急起来,恼起来时,半夜三更挂电话到要员家,骂个狗血淋头也有之。”

  李嘉诚的骂,不是喜怒无常的“乱骂”,总是“骂到实处”。当然,也有骂错之时,他冷静后,便会找受批评者赔礼,说明道理。

  一般来说,越为李嘉诚看好的职员,受的批评越多、越严厉。他们经受过李嘉诚一段时期的“锤打”之后,通常又能升职和加薪。

  李嘉诚常说:“惟亲是用,必损事业。”惟亲是用,是家族式管理的习惯做法,这无疑表示,对“外人”不信任。20世纪80年代内地开放后,不少潮州老家的侄辈亲友,要求来李嘉诚的公司做事,遭到他婉拒。

  在长实系,有他的亲戚,更有他的老乡,他们都没因这层关系获得任何照顾。得到他重作和擢升的,大部分不是他的老乡,其中相当一部分是外国人。

  香港作家何文翔曾这样评论道:

  “任人惟贤,知人善任,既严格要求,又宽厚待人。”

  “李嘉诚成功的关键,是他融会了中西文化的精华,采用西方先进的管理方式。”

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